谷歌广告投放SMART目标原则

如何优化谷歌广告投放?–数据驱动

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如何优化谷歌广告投放?这是很多新手都会想知道的。在谷歌投放广告,无论你通过什么方式,最后落地的,都是数据。

因此我,非常推荐以数据出发,去做广告优化,而不是根据所谓品牌啊,用户心智啥的去做,我可以很直白的说,都是浪费钱,浪费时间。

一,明确数据分析目标

无论是出了问题、还是业务上需要做数据挖掘,数据分析,都需要先明确自己分析的目标。

目标应该尽可能满足SMART法则,中的smar四项是必须的。

谷歌广告投放SMART目标原则
谷歌广告投放SMART目标原则

如果目标无法明确(specific)。

那么与上级,与同辈们多讨论下,是否有其他方式可以更明确我们的目标。
例如,利用广告达成强大的品牌效应。

强大的品牌效应是什么,强大的指标是如何?这是不明确的目标。

如果目标无法测量(measureable)

在保证目标是正确的前提下,把无法量化的指标,通过合理的方式去指标化。通常会采用分析法,标签法等统计学方式,去做维度拆分。

例如,培养潜力人才。

如何为潜力?潜力可分为学习能力,模仿能力,总结归纳,逻辑表达能力等等,针对每个能力维度,可做明细的测试题以及能力考察评分。

如果目标无法实现(achieveable)

要变换思路;可通过向外去拓展资源,或者向内去梳理清楚哪些是可以做的。

例如:IOS 14断了设备追踪ID。

我们是否能向外部appsflyer找解决方法,或者调整我们内部归因问题。当然可以选择跟苹果投诉,但这是实现概率是很低的。

如果目标无相关性(relevant)

分析中可能会有一些结论或者内同不了解,盲目确定目标,就会与实际情况背离,那么一定要与目标相关性强的部门,人员,业务做好协调配合多,有利于更好理解目标。

例如:广告在巴西突然跑疯了,是否与巴西业务有关,则需要去做协同了解。

总得来说,数据分析的目标,是要找到通过数据逻辑,去找到一个明确的,可以测量,同时可以被我们力所能及能改变的事实。

而且我们后续为之的努力,是能够影响该事实进程的。

二,从业务流程出发

流程思路1:从大到小

从市场-全盘-渠道-项目-个人,业务流程的梳理。

流程思路2,:满足MECE,金字塔原则

从横纵两个维度出发,做到不重不漏,保证每个节点都能被串联起来。

流程思路3:抓住关键点,明确数据影响范畴

做到不重不漏意味着有大量的节点需要被关注,但并不是每个节点都需要花费精力。因为每个数据所代表影响的环节是有限的,明确每个环节中的关键节点是非常重要的,同时还得清楚他们影响的范围和边界。

屏幕前的你,可以对着下面的沙盘进行推演,如果你来分析,你会怎么分析?

分析沙盘推演

背景:个人巴西谷歌广告ROI出现异常升高,约上升180%

分析思路流程

层面 查看内容 状态
市场 整体市场是否波动 无异常
站点 巴西渠道是否波动 无异常
AF归因情况 AF归因情况是否异常 无异常
SEM渠道 巴西是否波动很大 有异常
SEM渠道 整个渠道是否波动很大 有异常
SEM细分渠道 细分渠道中是否只有谷歌渠道异常 SEM全体异常
巴西协同 巴西协同是否异常 无异常
个人广告 巴西广告是否异常 无异常

合理推断:市场,大盘,运营,广告,都无异常,那可能AF数据归因到内部数据异常,需要技术排查。

三,数据分析三板斧

这三板斧是行业内认可度较高的分析流程

1,对比

对比变化的数据,在同维度(时间,国家,投放方式,同周期)下,具体的差异点是什么,变化幅度多大,是否超出经验范围。

举个例子:最近气温波动高。

那统计早上跟傍晚的温差,对比日常的温差,就能知道是否最近气温波动高。

2,细分

A,在明确数据异常的情况下,按业务构成,逐一排查

例如:ROI持续下降。

查看广告是否正常运作,查看国家ROI下降趋势,查看实际ROAS值的差距。在毫无异常的情况下,再查看着陆页,关键词。

B,针对异常数据的结构组成,逐一拆分同一指标下不同数据结构的差别。

例如:某个广告花费异常。

组成这个花费的结构有时效、素材、广告受众、关键词等,通过对异常花费时间的花费结构拆解,明确在这些细分结构上哪些出现异常,即可检查出哪些问题是对异常数据产生主要影响的根本原因。

3,溯源

当明确细分业务、数据结构上的问题,就可以根据异常去做溯源分析。这个分析主要是找到影响细分数据异常的因素做拆分。

案例:

背景:2020年10月份,某几个SDS广告花费异常。

对比、细分:

经过拆分发现英国的关键词费用在午夜1点的时候突然暴涨导致。

溯源:

对关键词进行分析,发现关键词80%的花费集中在iphone12,iPhone等与广告极度不相干的关键词上。

操作:

手上所有的全球广告都排掉相关暴涨关键词。上报异常给谷歌渠道,检查异常关键词触发广告的原因。

四,数据验证

当数据分析已然得出结论后,常见会存在两种情况;

1,数据误判

数据分析得出的结论所产生的操作并不能解决实际问题。

例如:从数据分析的角度发现,谷歌出价的ROAS与广告ROI有明显正相关关系;但实际操作中,通过提高广告的ROAS出价,并不一定会出现广告ROI增长的情况,相反可能会下降。

这实际上也是数据分析里面 相关性 与 因果性 的区分问题。

我们可以直观得到两组数据的相关性,但他们是否因果关系,就需要更多维度、数据去做验证判断。

这也是数据分析上的一个难题。所以在做数据分析之后,一定要做数据验证,来推测你的结论是否正确,是否有误判到。

2,归因复杂

正如上面提到我们很难验证数据的之间的因果性,是因为导致一项结果的原因存在多个,甚至他们的影响的范围都各不相同。

因此,我们常常在分析中会找到好几个对目标影响较大的因素结论。

基于以上两点,得出数据分析结论之后,不能够贸然给事情盖棺定论,需要在后续的操作中快速对数据分析的结果做出多次数据验证:

一来要检测数据分析是否误判;

二来要检测数据各个细分归因的影响范围及其重要程度。

五,文档记录

所有的数据情况,数据分析,数据验证过程,最好保持记录文档、excel数据的习惯,针对每个环节的影响程度做出记录文档。

有利于在出了问题之后,快速定位位置;有利于项目对接;有利于更专业把控每个业务环节。

以上是,谷歌优化广告投放的思路,数据驱动。

其实只能算是抛砖引玉,因为实际上这里面提到的方式方法,是做研究,做分析,做学科时候常用的。

简单来说,就是把每一次投放,当成一段实验,而不是把每一次都当成必须要高额回报的投放。

当然,这不是每个人能接受的。

很多时候,投手都是用钱砸出来的,因为知道痛,知道哪条路是锁上的,就坚决不做,但这种心态和想法,是需要无数个ROI为1,为零点几的广告砸出来的,这就会让很多老板望而却步。

    

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